Geschäftsbericht der VKU 2025
Die Fahrgäste sind unser Antrieb. Sie sind unsere Motivation. Sie sicher und bequem von A nach B zu fahren, das ist unsere Leidenschaft.
Geschäftsführer Mike-Sebastian Janke
Das Rückgrat des Nahverkehrs
Die VKU hat sich 2025 erneut mit Tatendrang dafür eingesetzt, die Mobilität im Kreis Unna voranzubringen.
Hier ein paar Zahlen:
Menschen durften wir als unsere Fahrgäste begrüßen.
Linien sind im Verkehrsgebiet unterwegs.
eigene Busse sind für Sie im Einsatz.
Steigen Sie ein, und gehen Sie mit uns auf eine Reise durch das Jahr 2025.
Weitere Zahlen, Daten und Fakten entnehmen Sie der Statistik.
Nahverkehrsplan
Einführung des neuen Nahverkehrsplans
Zum 25. Mai 2026 trat im Kreis Unna der neue Nahverkehrsplan in Kraft. Er modernisiert das Liniennetz, strukturiert Verbindungen neu und richtet den öffentlichen Verkehr konsequent auf zukünftige Anforderungen aus. Der Kreis Unna hat den Plan als Aufgabenträger beschlossen, die VKU setzt die darin definierten Maßnahmen im täglichen Betrieb um.
Der Nahverkehrsplan bildet die Grundlage für ein klareres, verlässlicheres und nutzerfreundlicheres Angebot. Die VKU begleitet die Einführung mit einer breit angelegten Informationskampagne unter dem Leitmotiv „Direkt. Schnell. Einfach.“. Sie stellt das neue Liniennetz als Netzupgrade für den Kreis Unna vor und erklärt die wichtigsten Änderungen kompakt und verständlich. Die Kampagne nutzt ein reduziertes, modernes Design, das sich nahtlos in das bestehende Erscheinungsbild der VKU einfügt und die Neuerungen im gesamten Kreisgebiet sichtbar macht.
Ausspielung der Kampagne in einem festen Design
Zentrale Anlaufstelle für alle Informationen ist die digitale Plattform www.vku-online.de/nvp. Dort stehen Linienfahrpläne, Netzpläne, ein digitales Fahrplanbuch sowie ein umfangreicher FAQ Bereich bereit. Ergänzend bieten die VKU App und die Elektronische Fahrplanauskunft komfortable Unterstützung bei der Routenplanung. Ein digitales Feedback Formular ermöglicht es Fahrgästen, Hinweise und Anregungen einzureichen, die in die Auswertung einfließen. Zusätzlich steht unter 02307/9403 222 eine automatisierte telefonische Auskunft rund um die Uhr zur Verfügung.
Mit diesen Angeboten stellt die VKU sicher, dass alle Bürgerinnen und Bürger transparent und leicht verständlich erfahren, was sich mit dem neuen Nahverkehrsplan geändert hat – und wie der ÖPNV im Kreis Unna noch einfacher genutzt werden kann.
Radiospot zum neuen Nahverkehrsplan
Podcast mit Antenne Unna zum neuen Nahverkehrsplan
WVG-Ablösung
Neu aufgestellt für die Zukunft
Mit dem Jahresende 2025 hat die VKU ihre Ablösung aus der WVG Gruppe erfolgreich abgeschlossen. Dieser Schritt markiert einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel, der zugleich den Startpunkt für eine umfassende Modernisierung der technischen Infrastruktur bildete. Die VKU steht seitdem technisch und systemisch vollständig eigenständig da – ein wichtiger Meilenstein für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Eigenständige IT‑Infrastruktur aufgebaut
Die Erneuerung der IT Landschaft begann bereits im Frühjahr 2025 und mündete Anfang Dezember in ein intensives Umstellungswochenende. In diesem Zeitraum wurden sämtliche Arbeitsplatzgeräte ausgetauscht, die gesamte Umgebung auf Windows 11 umgestellt und die Fahrertablets modernisiert. Parallel dazu entstand ein eigenes Rechenzentrum, das heute die Grundlage für eine stabile und leistungsfähige IT Infrastruktur bildet. Auch die Migration der Netzwerke und Microsoft Dienste in eine eigenständige VKU Umgebung wurde abgeschlossen, sodass alle Mitarbeitenden seit Ende 2025 in einer vollständig neuen digitalen Arbeitswelt tätig sind.
Digitale Personalprozesse neu organisiert
Im Zuge dieser Neuaufstellung wurden zum Jahresbeginn 2026 auch zentrale Personalprozesse modernisiert. Die bisherige SAP Lösung wurde durch DATEV für die Entgeltabrechnung und ZEUS für die Zeiterfassung ersetzt. Beide Systeme ermöglichen eine deutlich schlankere, transparentere und digitalere Abwicklung der Personalprozesse.
Modernes Vertriebshintergrundsystem eingeführt
Ein weiterer wichtiger Schritt war die Einführung eines neuen Vertriebshintergrundsystems aus dem Hause Systemtechnik, das im Februar 2026 das bisherige AMCON System ablöste. Das neue System bildet alle wesentlichen Vertriebsprozesse der VKU ab – von der Abo und Kundenverwaltung über das Mahnwesen bis hin zur Ausgabe von eTickets und der Tarifhaltung im VRR und WestfalenTarif. Auch die Kundencenter wurden technisch neu ausgestattet, sodass Fahrausweise und Chipkarten direkt vor Ort effizient ausgegeben werden können. Mit diesem System verfügt die VKU nun über eine moderne, zukunftsfähige Vertriebsplattform, die den Service für die Fahrgäste spürbar verbessert.
Starkes Fundament für die kommenden Jahre
Die Ablösung von der WVG Gruppe, die Modernisierung der IT Infrastruktur, die Einführung von DATEV und ZEUS sowie das neue Vertriebshintergrundsystem bilden gemeinsam ein starkes Fundament für die kommenden Jahre. Sie schaffen stabile Strukturen, vereinheitlichen Prozesse und ermöglichen der VKU, ihre Aufgaben im Kreis Unna noch effizienter, digitaler und kundenorientierter zu erfüllen.
Neuer Webauftritt der VKU
Die VKU hat im Jahr 2025 ihren Webauftritt grundlegend überarbeitet und technisch wie inhaltlich neu aufgestellt. Ziel war es, Fahrgästen einen deutlich intuitiveren Zugang zu Informationen und Services zu ermöglichen – unabhängig vom Endgerät und jederzeit erreichbar. Die neue Seite www.vku online.de bildet heute das digitale Zentrum der VKU Kommunikation.
Der Relaunch setzt auf eine klare, reduzierte Gestaltung, die sich am Corporate Design der VKU orientiert und die wichtigsten Inhalte schnell erfassbar macht. Fahrpläne, Liniennetzpläne, Ticketinformationen und Serviceangebote wurden neu strukturiert und sind nun mit wenigen Klicks erreichbar. Besonders im Fokus stand die Verbesserung der mobilen Nutzung, da ein Großteil der Zugriffe inzwischen über Smartphones erfolgt.
Auch technisch wurde die Seite modernisiert: schnellere Ladezeiten, eine verbesserte Suchfunktion und ein modularer Aufbau erleichtern sowohl die Nutzung als auch die fortlaufende Pflege der Inhalte. Die Seite ist zudem eng mit der VKU App und der Elektronischen Fahrplanauskunft verknüpft, sodass Verbindungen direkt aus dem Web heraus abgerufen werden können.
Mit dem neuen Webauftritt schafft die VKU eine zeitgemäße digitale Infrastruktur, die den Servicegedanken des Unternehmens konsequent weiterführt. Die Seite bietet Orientierung, Transparenz und einen direkten Zugang zu allen relevanten Informationen – und bildet damit einen wichtigen Baustein für einen modernen, kundenfreundlichen ÖPNV im Kreis Unna.
Die neue Webseite im Schnellüberblick
Umbau Betriebshof
Betriebshof Kamen im Wandel
Drohnenflug über dem Betriebshof Kamen (Mai 2026)
Der Betriebshof Kamen wird seit 2024 umfassend modernisiert, um die schrittweise Umstellung der VKU‑Flotte von Diesel- auf Elektrobusse zu ermöglichen. Die Arbeiten schaffen die technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen für einen zukunftsfähigen, klimafreundlichen Betrieb. Bereits vor dem ersten Spatenstich flossen rund 600 Planungsstunden in die Entwicklung des Gesamtkonzepts – von der ersten Idee bis zur baureifen Umsetzung.
Im Zuge der technischen Vorbereitung wurden zudem 7036 Meter Leitungen verlegt und erhebliche Materialmengen bewegt – darunter 1125 kg Kabel, 1125,6 kg Aluminium sowie 5–6 Tonnen Leitungen allein im ersten Bauabschnitt. Diese Größenordnungen verdeutlichen die Komplexität des Projekts und die hohen Anforderungen an die künftige Lade- und Betriebstechnik.
Baufortschritte im Jahr 2025
Das Jahr 2025 stand im Zeichen intensiver Umbauarbeiten. Zu Beginn wurden die alten Unterstellhallen abgerissen, um Platz für neue Strukturen zu schaffen.
Im weiteren Verlauf wurden die Werkstattfassade für eine neue Verkleidung instandgesetzt und eine Wärmebildkamera zur technischen Überwachung installiert. Diese Maßnahme dient der Sicherheit und der frühzeitigen Erkennung technischer Auffälligkeiten im künftigen Lade- und Betriebsbereich.
Ab Sommer 2025 folgten die baulichen Kernschritte: Die Fundamente wurden vorbereitet, Hallenpfeiler errichtet und Querstreben eingesetzt. Mit der Verlegung der Hauptstromleitungen und dem Anbringen des Dachüberstands im Herbst rückte der Betriebshof sichtbar in Richtung seiner neuen Funktion. Den Abschluss des Jahres bildete der Einbau der Transformatoren per Kran – ein entscheidender Schritt für die spätere Ladeinfrastruktur der Elektrobusse.
Umsetzungsschritte im Jahr 2026
2026 setzt die VKU den Umbau mit Fokus auf die neue Halle West fort. Zu Jahresbeginn starteten die Erdarbeiten, gefolgt vom Guss der Fundamente. Im Frühjahr wurden Wasserrohre verlegt, um die technische Versorgung der neuen Gebäudeteile sicherzustellen.
Mit diesen Maßnahmen entsteht ein moderner Hallenkomplex, der die Anforderungen eines elektrifizierten Fuhrparks erfüllt. Die Arbeiten bilden die Grundlage für leistungsfähige Ladepunkte, optimierte Abstellflächen und effizientere Werkstattprozesse. Der Umbau stärkt damit die betriebliche Zukunftsfähigkeit des Standortes Kamen und unterstützt die strategische Transformation der VKU hin zu einem nachhaltigen ÖPNV.
Bedeutung für die VKU
Der Umbau des Betriebshofes ist ein zentraler Baustein der Unternehmensentwicklung. Er ermöglicht den weiteren Ausbau der E-Busflotte, verbessert die technischen Abläufe und schafft moderne Arbeitsbedingungen. Mit den Fortschritten der Jahre 2025 und 2026 rückt die VKU ihrem Ziel näher, einen vollständig auf Elektromobilität ausgerichteten Betriebshof zu betreiben und damit einen wichtigen Beitrag zur klimafreundlichen Mobilität im Kreis Unna zu leisten.
Fotogalerie
Gießen der Fundamente Halle Ost
Torstürze Halle Ost
Dachkonstruktion Halle Ost
Kabelverlegung
Einlassen der Ladetrafos über das Dach
Dachdämmung
Bau der Hocharbeitsplätze in der Werkstatt
Neue Hocharbeitsplätze in der Werkstatt
Installation Dachträger Halle Ost
Gießen der Fundamente Halle Ost
Hochbau Halle West
Abwasserrohre Halle West
Hochbau Halle West
Teeren Halle Ost
Elektrobus-Flotte
Neues Design für neue Mobilität
2025 hat die VKU ihrem Fuhrpark ein frisches, zeitgemäßes Design gegeben – und damit ein sichtbares Zeichen für den Wandel im Kreis Unna gesetzt. Das helle Weiß der Fahrzeuge steht für die neue, saubere Antriebsgeneration: Elektrobusse, die leise unterwegs sind und das Stadtbild spürbar entlasten. Weiß wirkt dabei modern, aufgeräumt und wie ein Hinweis auf die emissionsarme Zukunft, die bereits auf den Straßen angekommen ist.
Die roten Kreiselemente schaffen eine klare Wiedererkennbarkeit und verleihen den Fahrzeugen einen starken regionalen Bezug. Sie setzen Akzente, die sofort ins Auge fallen, und machen die Busse unverwechselbar als Teil der VKU sichtbar – mitten im Kreis Unna und für die Menschen im Kreis Unna.
Auf den Heckklappen der Fahrzeuge setzt die Aufschrift „Unüberholbar“ einen selbstbewussten Akzent. Sie verbindet Tradition und Fortschritt und macht die neue visuelle Identität der VKU auch im Straßenbild unübersehbar.
Bislang sind nur Elektrobusse und Midibusse mit dem vollständigen Design versehen. Im Laufe der Zeit soll jedoch der gesamte Fuhrpark der VKU auf das neue Layout umgestellt werden.
Mit dem neuen Design zeigt die VKU, wie moderne Mobilität aussehen kann: klar, selbstbewusst und zukunftsorientiert. Ein Auftritt, der Tradition und Fortschritt verbindet und auf den Straßen des Kreises Unna deutlich sichtbar wird.
Elektromobilität im Aufbruch
Die VKU hat in den vergangenen Jahren konsequent auf elektrische Antriebe gesetzt – und 2025 einen wichtigen Meilenstein erreicht. Mit 19 vollelektrischen eCitaro‑Bussen war erstmals ein großer Teil der Linienflotte lokal emissionsfrei unterwegs. Diese Fahrzeuge prägen seitdem das Bild im Kreis Unna: leise, sauber, modern und mit hoher Wiedererkennbarkeit im neuen VKU‑Design.
2026 wurde der nächste Schritt vollzogen. Sieben zusätzliche Elektro‑Midibusse ergänzten die Flotte und erschließen nun auch jene Linien und Ortslagen, in denen wendige Fahrzeuge gefragt sind. Damit ist die elektrische Mobilität nicht mehr nur auf die Hauptachsen beschränkt, sondern im gesamten Bediengebiet sichtbar geworden.
Gemeinsam bilden eCitaros und Midibusse eine Flotte, die den Wandel im ÖPNV des Kreises Unna klar markiert: weniger Lärm, weniger Emissionen, mehr Qualität für Fahrgäste und Umwelt. Die VKU setzt damit ein deutliches Zeichen für eine moderne, nachhaltige Mobilität – Schritt für Schritt, Jahr für Jahr.
Der erste Midibus trifft auf dem BTH Kamen ein.
Bericht aus den Projekten
Nähe schaffen, Menschen erreichen
2025 stand ganz im Zeichen einer starken, sichtbaren und modernen VKU. Das Projekt „Kundenbindung und Verkaufsförderung“ bündelte zahlreiche Maßnahmen, die eines gemeinsam hatten: Menschen im Kreis Unna direkt und persönlich zu erreichen.
Ein Schwerpunkt lag auf der Beratung vor Ort. Die Service-Standorte in Kamen und Lünen wurden weiter gestärkt. Bis zum 31. Juli ergänzten dezentrale Vorverkaufsagenturen dieses Angebot – sie wurden jedoch aufgrund der neuen Ticketstruktur im WestfalenTarif eingestellt. Damit konzentriert sich die persönliche Beratung seitdem vollständig auf die beiden VKU Servicecenter.
Ein echter Hingucker im Kreisgebiet war das Infomobil „ARI“. Ab März tourte es über nahezu alle Wochenmärkte und zahlreiche Veranstaltungen. 67 Einsätze im Rahmen der Infotour und weitere Aktionen bei der EMW machten ARI zu einem mobilen Treffpunkt für Fragen, Beratung und Austausch. Ob Deutschlandticket, Liniennetz oder digitale Umfragen – ARI brachte die VKU dorthin, wo die Menschen sind.
Auch kommunikativ wurde 2025 viel bewegt. Die Social-Media-Aktivitäten wurden ausgebaut, und die Kampagne „Mit Spannung erwartet“ machte die Umstellung auf Elektrobusse sichtbar – mit den bekannten Protagonisten ELena und Victor Karl Ubrecht.
Besonders beliebt waren die Maßnahmen zur Kundenbindung: Das Gutscheinheft „Treue lohnt sich“, VKU Senf als kleine Aufmerksamkeit, eine Hundebusschule und die sogenannten Obstaktionen auf Wochenmärkten. Dabei erhielten Abonnentinnen und Abonnenten einen regionalen Obstgutschein – eine kleine, wertschätzende Geste, die gut ankam. Ergänzt wurde das Paket durch das AdventsTicket für nur einen Euro pro Fahrt, das vielen Menschen eine entspannte und günstige Fahrt in die Innenstädte ermöglichte.
Das Fazit fällt entsprechend positiv aus: Die Maßnahmen haben wesentlich dazu beigetragen, bestehende Kunden zu binden, neue Zielgruppen zu erschließen und die Akzeptanz des ÖPNV im Kreis Unna weiter zu erhöhen. Ein Jahr voller Begegnungen, Ideen und echter Nähe zur Kundschaft.
Radiospot "Treue lohnt sich"
Mobilität lernen, Alltag meistern
Das BusTraining ist seit Jahren ein wichtiger Bestandteil der Mobilitätsbildung im Kreis Unna – und 2025 war ein besonders intensives Jahr. In Förderschulen, Förderzentren und Schulen für Schülerinnen und Schüler mit geistiger Beeinträchtigung wurden erneut viele Kinder und Jugendliche dabei unterstützt, sich im ÖPNV zurechtzufinden und mehr Routine im Busalltag zu entwickeln. Das Basistraining kombiniert praktische Übungen mit einem theoretischen Teil und erleichtert so den Einstieg in den Linienverkehr.
In der Primarstufe nahmen 131 Kinder teil, an den Schulen mit dem Schwerpunkt geistige Entwicklung waren es 156. Besonders erfreulich ist der Trend beim weiterführenden Mobilitätstraining: 160 Schülerinnen und Schüler nutzten 2025 dieses Angebot, das in kleinen Gruppen stattfindet und typische Alltagssituationen im ÖPNV gemeinsam erprobt.
Auch in der Sekundarstufe I wurde intensiv gearbeitet. 104 Jugendliche nahmen teil, einige davon mehrfach, um ihre Mobilitätskompetenz weiter auszubauen. Das Konzept zeigt Wirkung: Von sechs Tandemschulungen konnten zum Jahreswechsel drei Jugendliche so viel Routine entwickeln, dass sie nun eigenständig im regulären Linienbusverkehr unterwegs sind.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Busschule. 2025 wurden 3.826 Kinder an 64 Schulen geschult – damit erreicht das Angebot jedes Grundschulkind im Kreis Unna. Neben den Viertklässlern nahmen auch viele Erstklässler teil, die bereits früh den ÖPNV nutzen. Schülerhefte und Busschuldiplome halfen dabei, die Inhalte im Nachgang spielerisch zu vertiefen.
Rollatorschulungen sind ebenfalls Bestandteil des BusTrainings
Tickets & Tarife
Neuerungen im Überblick
Zum 01.08.2025 hat der WestfalenTarif die entwertbaren Papiertickets vollständig aus dem Sortiment genommen. Mit diesem Schritt entfielen zugleich alle Entwertergeräte im Kreis Unna. Die Umstellung markiert einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg zu einem konsequent digitalen Vertrieb. Lediglich die 10er‑Tickets bleiben weiterhin verfügbar – jedoch ausschließlich digital und nur noch in den Regionen Kreis Unna und Bocholt. Für die Fahrgäste bedeutet dies eine klare Vereinfachung der Ticketnutzung und eine stärkere Orientierung an mobilen Anwendungen.
Die Entwerter wurden mit auffälligen Hinweisen versehen.
Tarifliche Neuausrichtung im VRR
Der Verkehrsverbund Rhein‑Ruhr hat zum 01.03.2025 eine umfassende Tarifreform umgesetzt. Ziel war eine Verschlankung des Sortiments und eine stärkere Fokussierung auf digitale und leicht verständliche Angebote.
Mit dem Wegfall der Kurzstrecke und der Reduzierung verschiedener Ticketarten wurde das Tarifsystem deutlich übersichtlicher. Für viele Pendlerinnen und Pendler im Kreis Unna, die regelmäßig in den VRR hinein- oder herausfahren, hat diese Reform unmittelbare Auswirkungen.
Preisanpassung beim Deutschlandticket
Zum 01.01.2025 wurde der Preis des Deutschlandtickets bundesweit angepasst. Die Entscheidung folgt der politischen Neuausrichtung der Finanzierung zwischen Bund und Ländern.
Für die VKU bedeutete dies eine frühzeitige Anpassung aller Informationskanäle sowie eine verstärkte Kommunikation gegenüber den Fahrgästen, um Transparenz und Akzeptanz sicherzustellen.
Ausblick: Tarifstrukturreform 2027
Mit Blick auf den 01.04.2027 bereitet der WestfalenTarif eine umfassende Tarifstrukturreform vor. Sie soll das Tarifsystem grundlegend vereinfachen, digitale Vertriebswege weiter stärken und die Preislogik für Fahrgäste nachvollziehbarer gestalten.
Für die VKU ist diese Reform ein strategisch bedeutender Schritt, der bereits heute in der Planung und Abstimmung berücksichtigt wird.
Einordnung
Die Entwicklungen des Jahres 2025 zeigen deutlich, dass der ÖPNV in Westfalen und darüber hinaus in eine Phase der Digitalisierung, Vereinfachung und kundenorientierten Weiterentwicklung eintritt. Die VKU begleitet diesen Wandel aktiv und bereitet sich auf die kommenden Reformschritte konsequent vor.
Zahlen, Daten, Fakten
Weitere Informationen zur Unternehmensentwicklung und Leistungsdaten der VKU für 2025 finden Sie hier
Danke
Der Geschäftsführer spricht allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern seinen aufrichtigen Dank aus. Ihr Engagement und ihre Verlässlichkeit im Jahr 2025 haben wesentlich dazu beigetragen, unseren Kundinnen und Kunden täglich einen starken Service zu bieten. Ein besonderes Dankeschön gilt den Arbeitnehmervertreterinnen und -vertretern, die das Unternehmen mit großem Einsatz und konstruktiver Unterstützung durch ein herausforderndes Jahr begleitet haben. Ebenso bedankt sich die Geschäftsführung bei dem Aufsichtsrat und der Gesellschafter-versammlung für die vertrauensvolle, zukunftsorientierte Zusammenarbeit, die wichtige Weichen für die Weiterentwicklung des Unternehmens gestellt hat.
Unsere Gesellschafter
Unser Aufsichtsrat 2025
Mario Löhr, Landrat (Vorsitzender), Kreis Unna Jens Schmülling, Kreis Unna Michael Zolda, Kreis Unna Eckhard Kneisel, Kreis Unna Andreas Bunge, Gemeinde Holzwickede Klaus Kasperidus, Stadt Kamen Sebastian Laaser, Stadt Unna Burkhard Geckert, Gemeinde Bönen Oliver Schäfer, Stadt Bergkamen Dr. Christian Klicki, Stadt Lünen Lars Hübchen, Bürgermeister Stadt Werne Heinz-Georg Mors, Stadt Selm Thomas Tralle, Arbeitnehmervertreter, VKU Kamen Tarek Boudlal, Arbeitnehmervertreter, VKU Kamen Michael Westerhoff, Arbeitnehmervertreter, VKU Kamen Marcel Köppel, Arbeitnehmervertreter, VKU Kamen Viktor Wiens, Arbeitnehmervertreter, VKU Kamen Sylvia Röllecke, Arbeitnehmervertreterin, VKU Kamen
Der Mobilitätsbeirat 2025
Mike-Sebastian Janke, Kreisdirektor Kreis Unna und Geschäftsführer VKU Thomas Tralle, Betriebsratsvorsitzender, VKU Sylvia Engemann, Stadt Selm Jens Toschläger, Stadt Bergkamen Jens Schmülling, Mitglied des Kreistages Michael Zolda, Mitglied des Kreistages
Impressum
Verkehrsgesellschaft Kreis Unna mbH Lünener Straße 13 59174 Kamen, Deutschland
Telefon: 0 23 07 / 2 09-0 E-Mail: info@vku-online.de
www.vku-online.de
Verantwortlich: Klaus Matthies, Jennifer Rudolph Konzeption, Entwurf, Texte: Inga Fransson, Christin Lembcke Videos: Verkehrsgesellschaft Kreis Unna mbH (VKU), Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft Kreis Unna mbH (VBU) Gestaltung: Inga Fransson, Christin Lembcke, Katharina Thrun (VBU) Fotos: Verkehrsgesellschaft Kreis Unna mbH